Il fut un temps où décrocher le rôle de manager était synonyme de réussite professionnelle. Plus qu’un objectif, c’était le Graal pour les jeunes qui débutaient sur le marché du travail. Aujourd’hui, avoir un poste à responsabilité ne semble plus être un but à atteindre pour la Gen Z. Au contraire, la nouvelle génération privilégie l’épanouissement personnel, le bien-être et une routine de travail sans stress. C’est ce qu’on appelle le « conscious unbossing ». Benjamin Muller nous explique de quoi il s’agit dans Bonjour ! La Matinale sur TF1. Lire la suite… | Source : https://www.tf1info.fr/
Archives d’Auteur: Julien Estier
Les recettes pour (bien) manager des générations différentes
Comment gérer des profils a priori aussi différents que les séniors et la génération Z ? Les pistes d’Élodie Gentina et de Jérémy Lamry, auteurs d’un livre sur le sujet. Élodie Gentina est docteure en sciences de gestion, professeure associée à l’IESEG School of management. Spécialiste de la génération Z, elle a coécrit Le Défi du management intergénérationnel avec Jérémy Lamri, entrepreneur. Lire la suite… Source : https://www.lepoint.fr/
Comment fidéliser la Gen Z au travail ?
La génération Z, souvent en première ligne, fait face à un risque accru de burnout en raison des emplois rigides et peu flexibles. Une étude révèle leurs attentes : plus de flexibilité, un meilleur équilibre de vie et des solutions adaptées pour améliorer leur bien-être au travail. Lire la suite… | Source : https://www.capital.fr/
«No buy» : ce trend TikTok séduit la gen Z
Les jeunes ont leur nouveau challenge TikTok. Désormais, la Gen Z semble vouloir suivre le «No buy challenge». Il consiste à lutter contre sa propre surconsommation en listant les produits que l’on achètera plus ou moins en 2025. De vraies bonnes résolutions ou effet de mode ? Lire la suite… | Source : https://www.capital.fr/
Le burnout des jeunes professionnels : mythe ou réalité ?
Vous avez sans doute déjà entendu cette phrase : « les jeunes ne tiennent plus la cadence ». Les clichés vont bon train lorsqu’il s’agit de commenter la génération montante dans le monde du travail. Certains affirment que le burnout des jeunes professionnels est exagéré, qu’il s’agirait presque d’un caprice. D’autres, chiffres et témoignages à l’appui, dénoncent une réalité préoccupante. Lire la suite… |Source : https://solutions.lesechos.fr/
La nouvelle génération chinoise rejette le sacrifice pour le collectif, se résignant à une vie sans ambition démesurée
Malgré l’absence de contestation politique explicite, les mouvements culturels de la jeunesse chinoise révèlent la distance que la nouvelle génération entend prendre avec les injonctions sociales, analyse le sociologue Jean-Louis Rocca, dans une tribune au « Monde » Lire la suite… | Source : https://www.lemonde.fr/
Un manager sur cinq a déjà envisagé de démissionner parce que les travailleurs de la génération Z tapent sur les nerfs de leurs aînés
La Génération Z au travail, source de tensions ? Une étude révèle qu’un manager sur cinq a songé à démissionner face aux difficultés de gestion des jeunes collaborateurs. Déficit de communication, choc des cultures : l’intégration de la Génération Z pose de réels défis aux entreprises. Lire la suite… | Source : https://www.jeuxvideo.com/
«Sauvage», «analphabète», «condamnée»: la génération Alpha est-elle déjà perdue?
Malgré une moyenne d’âge de 6 ans et demi, ses représentants ont déjà acquis une réputation chaotique, comme le souligne le Los Angeles Times. Sur les réseaux sociaux, on ne compte plus les vidéos se plaignant d’un supposé manque de savoir-vivre de cette nouvelle génération: on qualifie ces enfants de «sauvages», d’«analphabètes» et de déjà «condamnés». Lire la suite … | Source : https://www.slate.fr/
« Les jeunes travaillent en tribu » : les moins de 30 ans plus fidèles à leur manageur qu’à leur entreprise
La génération Z a ses propres codes. Ainsi, ils se montrent davantage fidèles à leur manageur de proximité qu’à l’entreprise elle-même.
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Les jeunes et le travail : « Les entreprises doivent pratiquer un management plus individualisé »
Management, rapport au travail… Les nouvelles aspirations des jeunes sont bien différentes de celles de leurs aînés. Décryptage.
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