Jugés trop exigeants sur leurs conditions de travail et peu investis dans la vie de l’entreprise, les salariés nés après 1997 sont de plus en plus confrontés à la réticence des recruteurs, même si certains louent leur rapport inédit au travail. Lire la suite…
Source : https://www.slate.fr/
« Les enfants sortent de moins en moins et consacrent moins de temps à jouer dans la nature », constate le Haut Conseil de la famille, de l’enfance et de l’âge. Lire la suite…
Source : https://www.francetvinfo.fr/
Les jeunes sont de plus en plus nombreux à souffrir de solitude. Une souffrance rarement attribuée à la jeunesse et qui pourtant semble se répandre chez les 18-24 ans. Dans son roman « Le club des enfants perdus » (paru chez P.O.L) Rebecca Lighieri explore le mal-être de la GenZ. Lire la suite…
Source : https://www.radiofrance.fr/
Les jeunes travailleurs seraient aujourd’hui plus apaisés en menant un train de vie « banal » et routinier, et n’ont plus envie d’occuper des postes à responsabilité au travail. Lire la suite…
Source : https://www.20minutes.fr/
Les jeunes travailleurs seraient aujourd’hui plus apaisés en menant un train de vie « banal » et routinier, et n’ont plus envie d’occuper des postes à responsabilité au travail. Lire la suite…
Source : https://www.20minutes.fr/
Il fut un temps où décrocher le rôle de manager était synonyme de réussite professionnelle. Plus qu’un objectif, c’était le Graal pour les jeunes qui débutaient sur le marché du travail. Aujourd’hui, avoir un poste à responsabilité ne semble plus être un but à atteindre pour la Gen Z. Au contraire, la nouvelle génération privilégie l’épanouissement personnel, le bien-être et une routine de travail sans stress. C’est ce qu’on appelle le « conscious unbossing ». Benjamin Muller nous explique de quoi il s’agit dans Bonjour ! La Matinale sur TF1. Lire la suite…
Source : https://www.tf1info.fr/
La population de la France vieillit : l’âge moyen était de 39 ans en 2007, va passer à 43 ans en 2035 et 45 ans en 2060, selon les projections de l’Insee. Dès aujourd’hui, quatre générations sont amenées à travailler ensemble avec leurs différences. C’est pour dépasser ces dernières, réelles ou issues de clichés, qu’est né le management intergénérationnel. C’est une approche stratégique des ressources humaines pour favoriser la collaboration (mais aussi la productivité) des différentes générations dans l’entreprise, en proposant un environnement de travail inclusif et diversifié.
Lire la suite…
Source : https://www.lepoint.fr/
Malgré l’absence de contestation politique explicite, les mouvements culturels de la jeunesse chinoise révèlent la distance que la nouvelle génération entend prendre avec les injonctions sociales, analyse le sociologue Jean-Louis Rocca, dans une tribune au « Monde ». Lire la suite…
Source : https://www.lemonde.fr/
La Génération Z bouscule les codes traditionnels du travail. Refusant les environnements toxiques, changeant d’emploi fréquemment et valorisant des aspects autrefois négligés, comme avoir un bureau personnel, ces jeunes redéfinissent les attentes professionnelles. Une tendance particulièrement frappante est leur retour vers les métiers manuels ou « de col bleu », souvent perçus comme démodés mais qui offrent désormais des perspectives attractives. Lire la suite…
Source : https://www.jeuxvideo.com/
Sur les réseaux sociaux, de jeunes parents documentent leur vie avec bébé, des professionnelles pointent les changements générationnels autour de la parentalité. Lire la suite…
Source : https://www.ladn.eu/