Présentation du Top 20 de nos formations pédagogiques

Nos formations pédagogiques permettent de travailler un thème sous un format adapté aux besoins de nos clients. Une attention particulière est accordée à la fois sur le fond – le contenu de nos formations est élaboré par notre équipe pédagogique et nos intervenants en collaboration avec nos clients – mais aussi et surtout sur la forme. Rythme, interactivité, humour et plaisir rythment nos interventions.

Pour en savoir plus, téléchargez notre document d’information ou bien consultez cette page.

Renseignement & Information :
Tel : 01 60 60 21 86
Email: infos@links-accompagnement.com

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+ Manager & comprendre les jeunes générations – 1 jour (7 heures)

Ces jeunes entre 18 et 30 ans font couler beaucoup d’encre : trop directs, dans l’immédiateté ?
Comment bien les comprendre pour mieux les manager ?

Les objectifs :

Comprendre les valeurs et les attentes des jeunes générations
Apprendre à décoder les comportements et adapter ses pratiques
Etablir une relation de confiance et créer une nouvelle dynamique

+ Conduite et maîtrise des entretiens annuels et professionnels – 1 jour (7 heures)

L’entretien « annuel » est la clé de voûte d’un bon management, il représente le point d’orgue d’un management adapté.

Les objectifs :

Acquérir une méthodologie de l’entretien en face à face
Développer l’efficacité de ses entretiens
Savoir évaluer, partager et fixer de bons objectifs

+ Manager la cohésion d’équipe – 1 jour (7 heures)

Les objectifs :

Dresser le profil des membres de l’équipe
Diagnostiquer les spécificités managériales
Analyser les freins à la cohésion d’équipe

+ Utiliser l’intuition dans la prise de décision – 1 jour (7 heures)

L’importance de la prise de décision efficace occupe une place primordiale dans la fonction managériale aujourd’hui. Comment prendre de bonnes décisions sans posséder toute l’information ? Intuition et rationalité : comment combiner les deux pour améliorer son leadership ?

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+ Concentration et mémorisation, gagner en efficacité – 1 jour (7 heures)

Cette formation a pour objet de comprendre le fonctionnement de son cerveau pour gagner en efficacité, se concentrer et apprendre à mémoriser. Des techniques de mémorisation vous permettront d’apprendre autrement.

Les objectifs :

Comprendre le fonctionnement du cerveau
Gagner en efficacité. Se concentrer et travailler les techniques de mémorisation
Apprendre autrement

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+ Développer une nouvelle gestion des emails avec Outlook – 1 jour (7 heures)

7 heures

Les objectifs :

Définir les actions porteuses de sens et calibrer ses priorités
Développer une nouvelle gestion complète des flux d’emails
Optimiser le fonctionnement de sa messagerie électronique

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+ Chassez les fautes d’orthographe de vos écrits professionnels – 2 jours (14 heures)

Perfectionner son orthographe dans les échanges en interne ou en externe avec les clients est un enjeu incontournable pour les entreprises qui veulent mettre en avant la qualité de leurs actions.

Les objectifs :

Maîtriser les fondamentaux de base de l’orthographe responsables de 80% des erreurs
Avoir le niveau du DELF PRO
Gagner en autonomie dans la correction de ses erreurs

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+ Gestion du temps et organisation professionnelle – 2 jours (14 heures)

Vous souhaitez remettre la valeur de chacun au cœur des priorités attendues, structurer votre journée de travail pour gagner en efficacité, gérer vos priorités, apprendre à différencier priorités et urgences ou encore gérer les sollicitations internes et externes.

Les objectifs :

Remettre la valeur de chacun au cœur des priorités attendue.
Structurer une journée de travail pour gagner en efficacité
Gérer ses priorités, apprendre à différencier priorité et urgence

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+ Devenir indépendant ou autoentrepreneur – 2 jours (14 heures)

Les entrepreneurs accompagnés ont trois fois plus de chances de se développer. Se lancer dans une profession d’indépendant nécessite un travail d’analyse préalable pour construire son plan d’action.

Les objectifs :

Identifier ses objectifs et les statuts potentiels du dirigeant
Définir son projet de création d’entreprise
Préparer son début d’activité d’indépendant

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+ Améliorer votre bien-être par la cohérence cardiaque – 1 jour (7 heures)

L’état de cohérence cardiaque correspond à une variabilité de la fréquence cardiaque ample et régulière. Dans les situations au quotidien, il est important de savoir retrouver cette cohérence pour dépasser les moments de stress et apprendre à gérer ces moments.

Les objectifs :

Identifier son rythme de cohérence cardiaque
Apprendre à respirer
Adapter ses pratiques managériales

+ Gestion du stress – 1 jour (7 heures)

Cette formation repose sur trois temps forts : moi – les autres –les techniques de vérification et de rectification. Ce modèle original a pour objectif de prendre conscience des différences de perception entre ce que je perçois et ce que les autres attendent et perçoivent. En identifiant les émotions – les siennes et celles des autres, on développe son assertivité et sa gestion du stress.

Les objectifs :

Devenir assertif au quotidien pour améliorer son impact professionnel
Renforcer l’affirmation de soi en construisant une relation gagnant – gagnant
Comprendre, identifier et travailler avec ses émotions pour désamorcer les situations conflictuelles et pérenniser des relations sereines et constructives

+ Prendre son dos en main – 1 jour (7 heures)

80% des français seront atteints de mal de dos au moins une fois dans leur vie (source : CNAMTS). Comment améliorer sa condition physique à son poste de travail ?

Les objectifs :

Pouvoir s’appuyer sur des notions anatomiques afin de justifier la nécessité de changer ses habitudes (posture, poste de travail, sport, activités quotidiennes)
Ecouter les demandes et les besoins précis des collaborateurs afin de leur fournir des solutions directement utilisables pour leurs activités
Créer une motivation de prise en charge individuelle, afin d’être acteur du changement

7 heures

+ Cultiver le bien-être en entreprise – 1 jour (7 heures)

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+ Communiquer et négocier efficacement avec ses clients – 1 jour (7 heures)

Une négociation est d’autant plus aisée pour un commercial que le produit ou le service vendu répond exactement au besoin de son client. Toutefois, celui-ci n’est pas toujours évident. Le vendeur doit alors développer son écoute et affiner sa stratégie pour mener une véritable investigation en ayant à cœur de répondre le mieux possible aux attentes de son client. C’est cette capacité à se mettre à la place de l’autre qui lui assurera la fidélisation de son client.

Les objectifs :

Adapter sa posture et sa communication en fonction de son interlocuteur
Identifier les besoins de son client pour mieux y répondre
Maîtriser les étapes d’une bonne négociation commerciale

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+ Anticiper et gérer des conflits – 1 jour (7 heures)

Face aux tensions du quotidien, il n’est pas toujours facile de communiquer dans la sérénité et la bienveillance. Comment alors identifier et éviter les pièges d’une communication trop agressive ?

Les objectifs :

Anticiper et gérer les conflits avec ses clients
Adapter sa posture et sa communication en fonction de son interlocuteur
Oser s’affirmer et faire passer ses messages dans un respect mutuel

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+ Prise de parole en public – 1 jour (7 heures)

L’idée de prendre la parole face à un public nous met souvent mal à l’aise.
Il est nécessaire en tant que professionnel d’être convaincant et de gérer tous types d’auditoires.

Les objectifs :

Acquérir une connaissance des techniques de base
S’adapter aux situations et aux personnes
Identifier les obstacles à la communication et faire passer des messages difficiles

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+ Mieux se connaître pour mieux communiquer – 2 jours (14 heures)

Découvrir ses attitudes de communication et leurs conséquences dans la relation. Faire évoluer une situation d’incompréhension dans une perspective d’entente relationnelle.

Les objectifs :

Se connaitre et identifier ses points forts et ses axes d’amélioration.
Se mettre à la place de l’autre : client ou collègue
Etre clair et utiliser des plans d’intervention

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+ Travailler efficacement en équipe – 1 jour (7 heures)

Il n’est pas toujours facile de collaborer entre collègues ou équipes ayant chacun(e)s leurs propres contraintes et exigences. Comment alors favoriser un bon état d’esprit d’équipe ?

Les objectifs :

Construire une culture d’entreprise partagée
Favoriser la collaboration entre les personnes et les équipes et réguler les tensions avec positivité
Développer la performance et l’efficacité d’une équipe

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+ Mind-mapping : organisez & synthétisez vos idées – 1 jour (7 heures)

Les objectifs :

Concevoir et organiser ses idées et ses projets
Hiérarchiser l’information selon un schéma logique
Maîtriser l’utilisation du logiciel Xmind

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+ Le World Café, un outil au service de l’intelligence collective – 1 jour (7 heures)

Le world café permet à chaque membre d’une équipe de se positionner, de donner son avis sur un certain nombre de questions qui lui sont posées. La disposition des participants, le rythme des échanges permettent de recueillir tous les avis et de travailler sur des réponses partagées. C’est une approche dynamique, consensuelle et pragmatique. Chaque personne peut s’exprimer quel que soit le nombre de participants (de 20 à 200 et plus).

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